Har kunlik boshqaruv nashri · ToshkentToshkent · Olmaota · Ostona · Bishkek · Dushanbe
Bosh sahifa→Ish muhiti, jamoalar va madaniyat→Deep Dive

Ish muhiti, jamoalar va madaniyat

Nega transformatsiya o‘rta bo‘g‘in menejmentida uziladi

Bu qarshilik emas, rollar ziddiyati: rahbarlardan vakolat va ko‘rsatkichlarini o‘zgartirmasdan o‘zgarish talab qilinadi.

Nega transformatsiya o‘rta bo‘g‘in menejmentida uziladi
Central Asia Management Review original illyustratsiyasi

O‘rta bo‘g‘in menejeri bir vaqtning o‘zida amaldagi tizim barqarorligi va yangi tizimni joriy etish uchun javob beradi. Ustuvorliklar qayta ko‘rilmasa, bu ikki vazifa har kuni to‘qnashadi.

Madaniyat shior orqali emas, menejer mukofotlanadigan yoki jazolanadigan qarorlar orqali o‘zgaradi.

01

Tizimni ko‘rish

Bu qarshilik emas, rollar ziddiyati: rahbarlardan vakolat va ko‘rsatkichlarini o‘zgartirmasdan o‘zgarish talab qilinadi.

Eski oqibatlar tizimini saqlab, yangi xulqni talab qilib bo‘lmaydi.

Madaniyat shior orqali emas, menejer mukofotlanadigan yoki jazolanadigan qarorlar orqali o‘zgaradi.

02

Rol kelishuvini qayta tuzing

Zid ko‘rsatkichlarni olib tashlang, kelishuvsiz qabul qilinadigan qarorlarni belgilang va jamoa bilan ishlash uchun vaqt bo‘shating.

Jamoa uchun vosita

Qarorni 15 daqiqada tekshirish

  1. 1Bu xulosa qaysi qarorni o‘zgartirishi kerakligini ayting.
  2. 2Egani va kuzatiladigan birinchi signalni belgilang.
  3. 3Jamoa taxminni qayta ko‘rib chiqadigan sanani belgilang.

Zid ko‘rsatkichlarni olib tashlang, kelishuvsiz qabul qilinadigan qarorlarni belgilang va jamoa bilan ishlash uchun vaqt bo‘shating.

Asosiy xulosa

Vakolatlar, ko‘rsatkichlar va kutishlar bir tilda gapirganda transformatsiya tezlashadi.