Har kunlik boshqaruv nashri · ToshkentToshkent · Olmaota · Ostona · Bishkek · Dushanbe
Bosh sahifa→Texnologiyalarni boshqarish→Board Memo

Texnologiyalarni boshqarish

Texnologik portfel: direktorlar kengashi har chorakda nimani ko‘rishi kerak

Loyihalar ro‘yxati emas, balki biznes tezligini belgilaydigan bog‘liqliklar, xatarlar va qarorlar xaritasi.

Texnologik portfel: direktorlar kengashi har chorakda nimani ko‘rishi kerak
Central Asia Management Review original illyustratsiyasi

Direktorlar kengashi texnologiyani ko‘pincha budjet va muddatlar orqali ko‘radi. Bu kompaniya qayerda strategik qaramlik to‘playotganini tushunish uchun yetarli emas.

Texnologik qarzning o‘zi emas, u sekinlashtiradigan qarorlar muhim.

01

Tizimni ko‘rish

Loyihalar ro‘yxati emas, balki biznes tezligini belgilaydigan bog‘liqliklar, xatarlar va qarorlar xaritasi.

Yaxshi texnologiya boshqaruvi loyihalar katalogi tugagan joyda boshlanadi.

Texnologik qarzning o‘zi emas, u sekinlashtiradigan qarorlar muhim.

02

Biznes bog‘liqliklarini ko‘rsating

Har bir platforma uchun egalik qiymati, kritik jarayonlar, yetkazib beruvchilar konsentratsiyasi va tiklanish vaqtini bog‘lang.

Jamoa uchun vosita

Qarorni 15 daqiqada tekshirish

  1. 1Bu xulosa qaysi qarorni o‘zgartirishi kerakligini ayting.
  2. 2Egani va kuzatiladigan birinchi signalni belgilang.
  3. 3Jamoa taxminni qayta ko‘rib chiqadigan sanani belgilang.

Har bir platforma uchun egalik qiymati, kritik jarayonlar, yetkazib beruvchilar konsentratsiyasi va tiklanish vaqtini bog‘lang.

Asosiy xulosa

Texnologiyani qo‘llab-quvvatlash funksiyasi emas, biznes tanlovlari tizimi sifatida muhokama qiling.